Gwyddom i gyd fod homogeneity difrifol yn y farchnad peiriant esgid, mae llawer o fentrau peiriant esgidiau rydych chi'n eu copïo i mi, rwy'n eich dynwared, gan arwain at amgylchedd y farchnad peiriant esgidiau yn gwaethygu ac yn waeth. Mae rhai mentrau peiriannau esgidiau yn buddsoddi llawer o arian ac egni i ymchwil a datblygu, ac yn ymdrechu i greu cynhyrchion unigryw gyda thechnoleg newydd i ennill ffafr defnyddwyr, ond gan rai mentrau peiriannau esgidiau heb eu hennill yn ddi-rwystr i fachu, ac yna defnyddio technolegau hyn yn eu cynnyrch eu hunain ar gyfer profiteer, a'r rhai sydd wedi gweithio'n galed i greu cyflawniadau technegol mentrau peiriant esgid oherwydd dim cais am amddiffyn eiddo deallusol, Gall dim ond ddiymadferth golli'r fantais o gloddio adnoddau.
Dim ond mewn gwirionedd y mae mentrau peiriannau esgidiau yn sylweddoli bod ganddynt gryfder cynhyrchu ac ymchwil a datblygu annibynnol a gellir gwahaniaethu rhwng nifer o beiriannau esgidiau ymarferol a chystadleuaeth homogenaidd y rhan fwyaf o fentrau. Wrth siarad am dîm heb enaid, mae'n dîm heb obaith. Os nad oes gan frand graidd a dim enaid, mae hefyd yn anobeithiol. Mae enaid tîm yn feistr ysbrydol ar dîm. Yr enaid yw gwerth craidd, arwyddocâd diwylliannol unigryw a delwedd emosiynol y brand. Nid yw gwahaniaethu o reidrwydd yn golygu enaid a chraidd. Mae angen i'r fenter ddod o hyd i wahaniaethau gyda'i gynhyrchion, sef y broblem anoddaf i fentrau bach a chanolig.
Dylai mentrau chwilio am wahaniaethau mewn datblygiad unigryw. O duedd datblygiad y diwydiant, i'r gwahaniaethau brand i ddod o hyd i'w pwyntiau unigryw eu hunain. Yna cymerwch hyn fel y ganolfan i gyflawni gweithgareddau, mae'n bosibl, ar ôl sawl blwyddyn o ymdrechion, i gyflawni safle goruchaf y brand peiriant esgidiau.
